System Zarządzania Jakością
Celem systemu zarządzania jakością jest poprawa jakości produkowanych wyrobów lub świadczonych usług i poprawa obsługi klientów.
Efektem wdrożonego Systemu Zarządzania Jakością jest zmniejszenie ilości niezgodności i braków wewnętrznych oraz reklamacji klientów.
Informacje o Systemie Zarządzania Jakością
System Zarządzania Jakością zgodny z normą ISO 9001:2015 ma na celu zapewnienie spełnienia wymagań Klientów i stałą poprawę jakości produkowanych wyrobów lub świadczonych usług. System umożliwia prowadzenie skutecznej i efektywnej działalności biznesowej pozwalającej zachować pozycję rynkową oraz dostosować się do zmieniających warunków na rynku.
Podejście procesowe stosowane podczas opracowywania, wdrażania i doskonalenia systemu zarządzania jakości usprawnia obieg informacji i dokumentów w instytucji oraz wprowadza dokładny podział zadań, uprawnień i odpowiedzialności dla wszystkich pracowników. Organizacja uzyskuje także efekt zwiększenia zadowolenia klientów poprzez dokładne spełnienie ich wymagań i oczekiwań.
Systemy zarządzania jakością stanowią podstawę do wdrażania kolejnych systemów zarządzania, takich jak zarządzanie środowiskowe lub zarządzanie BHP - takie systemy są wtedy zintegrowanymi systemami zarządzania.
Aby zapoznać się z naszym podejściem do wdrożeń zapraszamy na stronę: Nasze podejście
Zarządzanie Jakością - grupa docelowa
System Zarządzania Jakością wg normy ISO 9001:2015 można wdrożyć we wszystkich rodzajach instytucji, od firm jednoosobowych aż po międzynarodowe koncerny. System ten ma także zastosowanie we wszystkich branżach, dla wszystkich produktów i usług.
Czas wdrożenia Systemu Zarządzania Jakością
Zaprojektowanie i wdrożenie Systemu Zarządzania Jakością zgodnego z ISO 9001:2015 w zalezności od specyfiki klienta może trwać od 6 do 12 miesięcy. Głównymi czynnikami są tutaj takie elementy jak wielkość organizacji, stopień informatyzacji oraz zaangażowanie pracowników. Przed rozpoczęciem wdrożenia wspólnie z klientem określamy harmonogram wdrożenia i w zależności od stopnia pilności tematu dla klienta ustalamy ramy czasowe projektu. Z naszego doświadczenia wynika, że przy dużej aktywności ze strony klienta system można wdrożyć nawet w 3 miesiące - pozostają natomiast jeszcze kwestie związane z wymogami jednostek certyfikujących - każda jednostka wymaga, aby system przez określony okres czasu (np.: kwartał lub pół roku) funkcjonował, tak by powstały zapisy, które można sprawdzić w trakcie audytu certyfikującego.
Główne korzyści z wdrożenia ISO 9001:2015
- poprawa jakości wyrobów i usług
- identyfikacja i optymalizacja procesów w organizacji
- usprawnienie obiegu informacji w organizacji
- zapewnienie zrównoważonego rozwoju organizacji,
- zwiększenie zaufania aktualnych i przyszłych klientów organizacji, oraz partnerów biznesowych
- określenie zadań, uprawnień i odpowiedzialności
- usprawnianie działania i ciągłe doskonalenie organizacji oraz adaptacja do zmieniających się warunków rynkowych
- poprawa konkurencyjności i wizerunku firmy na rynku
- możliwość pozyskania środków z funduszy UE
- narzędzie dla Zarządu umożliwiające zbieranie danych i podejmowanie na ich podstawie decyzji strategicznych dot. rozwoju firmy
- zmniejszenie kosztów braków wewnętrznych i reklamacji
Klienci, którzy wdrożyli System Zarządzania Jakością
Zapraszamy do zapoznania się z referencjami, których udzielili nam klienci.
Aby rozwinąć listę wybranych klientów kliknij w poniższe przyciski:
Urzędy Firmy produkcyjne i usługoweZainteresowany ofertą?
Jeżeli chcą Państwo uzyskać ofertę zapraszamy do kontaktu!
Zadzwoń pod numer 601 533 098 lub wypełnij poniższy formularz, a skontaktujemy się celem przedstawienia naszej oferty na System Zarządzania Jakością.
